来自 大众体育 2020-09-26 20:48 的文章

中心主任王雪莉教授专访合集(下)

  上篇“文章中,介绍了后疫情时代体育产业需要迎来的创新以及面临的发展机遇。

  随着疫情得到有效控制,各行各业开始逐步有序地复工复产。为适应后疫情时代的到来,线上线下相结合的发展模式成为从业者的普遍选择。王雪莉主任就这一现象阐述了她的观点。

  融合中重塑

  由于新冠疫情的影响,2020年上半年,大量线下零售门店、健身机构、培训机构均处于停工状态,大部分线下比赛也被迫取消。为了稳定客户群、维持一定收入来源,体育产业从业者纷纷开辟线上经营渠道。从定制课程到直播带货,各显神通的互联网经营模式使得“线上体育”成为产业发展的新机会。

  网络平台的便利性使得许多大型赛事主办方选择在疫情期间举行线上活动维持品牌关注度。在接受中央电视台财经频道《第一时间》栏目采访时,王雪莉表示以线上马拉松为例,指出主办方通过网络邀请出名跑者和今年本有意愿参加相关比赛的参与者共同加入,有助于建立彼此的情感连接,进一步宣传自己的赛事品牌。“在这样的活动中,参与感是最重要的,竞赛反而处于次要地位。”

  

中心主任王雪莉教授专访合集(下)


  此外,线上活动在群众体育方面同样大放异彩。疫情期间,大量线上的趣味体育赛事,如与节庆相关的线上龙舟、陆上赛艇,以及面向青少年群体的运动嘉年华等活动吸引了广泛关注与普遍参与。王雪莉表示,这一类项目的核心诉求在于“激发人们对运动的热爱,让我们在疫情期间继续保持健身和运动的习惯,培养群众热爱体育的意识。”在她看来,因为此类线上活动的影响,随着线下活动与赛事的逐步恢复,将会有更多的群体参与到体育竞赛与大众健身中去,对培养良好的体育运动氛围有所帮助。

  线上体育赛事突破时间、空间限制,降低参与成本和管理复杂度的特点也使其具备线下比赛无法比拟的特殊优势。一方面,线上赛事可以不受场地容纳人数限制,参与者也可以省却往来的时间与交通成本;另一方面,利用互联网的忧是,线上赛事在报名、签到打卡、成绩登记等环节的筹备成本都远低于线下赛事,大大提高了活动效率。

  2019年9月17日,国务院印发《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》(下称“意见”),要求到2022年,“体育服务业增加值占体育产业增加值的比重达到60%。”

  “我们现在线下体育赛事的种类、数量和这个目标相比可能有一定差距。”在做客《数说北京》栏目时,王雪莉表示,“但线上体育赛事的蓬勃发展会让这个数据变得更可期。”

  除了线上举办大型赛事与活动以外,短时间、碎片化的线上健身与直播同样成为体育产业中蓬勃发展的新兴领域。

  疫情期间,大量线下健身机构处于停工停产状态,为了更好的与客户群体保持联系,不少健身房推出了线上课程,与会员进行有规律的互动,维持他们的健身习惯,以确保复工之后继续吸引老客户回到健身房参与运动。与此同时,线上课程网络直播的形式使得健身教练生产的内容得以超越时间与地点的限制,面向更广泛的客户群体,能够吸引到的学员数量远超以往。

  

中心主任王雪莉教授专访合集(下)


  在王雪莉看来,线上直播为健身业同时带来了机遇和挑战。“与其他行业不同,体育领域的直播对专业性、功能性的要求更高。”她在《人民日报》的采访中指出,为了有效占领受众的碎片化时间、行成可持续的用户粘性,成熟的体育主播既要具备精细化的专业素质,也要懂得如何在直播场景下与用户进行互动。

  由于缺少健身房内的专业器材,线上健身课程尤其要求教练针对不同受众的个性化需求精心设计课程。一方面,教练需要考虑不同客户细节上的锻炼需求,如针对肩颈、腰腹等身体部位的精细化训练;另一方面,在居家的简易环境下,只有从专业的角度开发出容易上手、不依赖器械的适合普通健身爱好者的项目,才能够受到市场欢迎。

  “健身教练或者课程的开发者很多都通过线上课程发现了另一种生意开发的模式。”王雪莉在做客《数说北京》栏目时介绍,“通过粉丝、流量吸引客户,这个方式与他们在实体健身房中吸引客户的模式完全不同,也因此打开了新的商业渠道。”